从最初的客户关系管理到现在的销售、办公和优化。对于企业来说，每一项都需要关注。今天，我们以工作手机管理软件为例，谈谈工作手机管理软件如何帮助企业管理销售流程。让我们看看。

　　工作手机管理软件帮助企业实现销售过程的管理主要通过以下几个方面来进行：

　　第一、商机追踪分清客户所在阶段

　　在过去的经验中，销售员对潜在顾客的追踪，大部分最终的成单率都在5%-15%之间。也就是，也许从100个潜在客户追踪中可以获得5-15个有效采购客户。可以想象，一个业绩优异的业务人员所面临的潜在客户是一个巨大的数字，每天都需要花费大量的时间和精力来寻找最近可能购买的潜在客户。工作手机管理软件自始至终跟踪每个销售项目的流程，为销售人员提供360度全方位的销售机会视图，通过提供完整可视的商机历史记录、关键时间、进度等重要信息，帮助他们明智判断识别关键决策者、预测销量等决策。同时，将销售过程划分为多个阶段，通过跟踪，分析销售过程中的停留时间。在此期间逗留时间的动态展示可以让销售经理留意一些缓慢发展的销售机会和停滞不前的机会。

　　第二、设定销售目标实时了解销售数据

　　销售是最有效的工作之一。管理者可以根据上季度或上一年的整体销售水平制定合理的销售目标，实时了解销售目标和实现情况，不仅可以帮助销售人员进行自我激励，还可以让管理公司的业绩。通过工作手机管理软件的销售目标，管理者可以灵活自由地组合和拆分销售团队。上级领导可以根据每个销售人员的销售能力和水平合理设定配额，并在不同的时间段进行总结和拆分。销售部成员可以向主管领导提出目标，或与其他团队成员分享目标。工作手机管理软件可以对比分析潜在客户可能签单的总金额、预测完成金额、签约金额与销售目标的差距，方便管理人员实时监控完成进度。

　　第三、潜在客户在线捕捉商机合理分配

　　潜在客户是有潜在购买需求的客户。工作手机管理软件提供潜在客户在线捕捉，可以自动从公司网站收集客户需求，并在几分钟内分配给相应的销售人员，让销售人员及时跟踪捕捉潜在客户。销售部经理可根据行业、地区、规模、时间等因素，选择手动或自动两种分配方式，把生意机会分配给最适合的销售员，或对长期未能有效跟进的潜在客户进行再分配，以提高对商机的反应和反应速度。

　　第四、通过销售漏斗做出正确决策

　　“销售漏斗”用户可以清楚地看到目前所有销售机会的状态分布情况，如果一个用户的销售漏斗统计图没有出现漏斗情况，那么很可能是该用户在其客户开发工作中的某个或多个环节出错了，也许是在策略、或者是技术方面，认真分析，就能发现问题的原因，然后尽快解决问题。销售漏斗在CRM中是很重要的一个功能。我们需要这个功能足够的方便、易用。此功能主要解决：动态观察公司各个阶段内各种销售机会的分布情况，让销售人员抓住重点工作。工作移动管理软件提供实时完整的业务视图，显示一段时间内收入和产品数量预测的关键指标和全局，深入挖掘历史数据价值。管理者只需点击几次就可以了解情况，并可以通过点击鼠标跟踪报告背后的详细信息，做出明智的业务决策，准确估计未来的销售趋势。通过对销售漏斗的分析功能，可以清楚地看到当前所有销售机会的状态分布。工作手机管理软件销售漏斗不仅便于统计销售人员配额，而且有效管理和监督，帮助销售经理合理分配商机。

　　看完这些之后，大家应该都明白工作手机管理软件是如何来帮助企业实现销售过程管理的。而且工作手机管理软件在这方面特别到位。每一个环节都要严格把关。如果刚好你也想要实现这些，那么工作手机管理软件是个不错的选择。