销售从企业的开始到终端，是企业管理的核心，销售团队的管理是企业的首要任务。下列问题经常出现在销售团队的管理流程中：

　　1、资源分配不均匀，人员工作量参差不齐，销售业绩相差很大，收入有天壤之别；

　　2.跟单的过程混乱不堪，跟单的方法五花八门，用错误的方式都不自觉；

　　3、销售精英能力突出，离职对公司造成损失，而不懂销售策略的人业绩平平；

　　4、销售人员抱怨投入了精力，工作量很大，效率很低，销售业绩提不上去；

　　5、协同办公效率低，跨部门协调时间长，费时费力成果不满意

　　SCRM管理系统注重业务流程的管理和建立，通过企业自身的规则和员工过去的经营习惯，为企业定制标准化的流程。所以SCRM微信管理系统能帮助企业销售人员规范销售流程，从而打造一个优秀的销售团队。

　　一、合理分配资源

　　利用SCRM微信管理系统，对潜在客户、客户、联系人、机会、竞争者、解决方案等进行集中管理，形成企业独立的销售资源池，方便企业信息资源整理收集和管理，同时系统还可自动按一定规则进行管理(例如，根据区域)分配销售渠道，确保销售资源的合理分配，减少客户资源的损失。

　　二、规范跟单过程

　　SCRM微信管理系统商机跟踪情况分为各个阶段，并且每一阶段都能明确地划分销售目标、阶段任务和步骤，销售人员在完成阶段就会自动向下推进。

　　三、复制销售精英

　　利用SCRM微信管理系统，可以对企业销售人员进行管理，整理出客户的流程，通过系统优化，使每个员工都能掌握最佳的销售流程。

　　四、提高工作效率

　　SCRM微信管理系统还提供移动客户端，使企业销售人员无论何时何地都可以实现办公，确保了工作效率。

　　五、加快内外协同

　　在客户处于不同的商机阶段时，需要内部其它部门的协作。SCRM微信管理系统通过触发工作流，自动将系统通知相关同事，从而大大降低了通信费用，提高了协作效率。

　　SCRM微信管理系统能够帮助企业快速地整理销售团队，规范销售团队的业务流程，提供团队远程协作的工具和方法。通过SCRM微信管理系统，可以明确定量统计团队行为和行为效果，打造优秀的销售团队。